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Portail VediorBis.com : Conseil et Assistance à la M.O.A

Parvenir à recruter par Internet un ensemble de profils pénuriques pour lesquels les agences disposent de peu de candidats.
Asseoir le positionnement de VediorBis et renforcer la proximité avec les intérimaires et les entreprises.

Contexte projet

Maîtrise d'ouvrage : Direction e-business

Durée de la mission de conseil : 12 mois


 Prestations réalisées

Cette mission s'est orientée autour des axes suivants :

  • Définition des objectifs et des besoins fonctionnels et éditoriaux :
    • Audit de l'existant et recommandation ergonomique,
    • Recommandation d'approche éditoriale et fonctionnelle,
    • Re-engineering des workflows et process métier,
    • Accompagnement méthodologique à la formalisation des besoins.
  • Assistance à la maîtrise d'ouvrage :
    • Animation des réunions et comités de pilotage,
    • Suivi des plannings de spécification et de production,
    • Coordination des 8 prestataires du projet,
    • Contrôle de cohérence des ressources et des budgets,
    • Mise sous contrôle des risques du projet,
    • Gestion des compétences et conduite du changement,
    • Identification des motivations individuelles et garantie de la cohésion collective,
  • Conseil stratégique : Audit de l'impact de la nouvelle organisation multispécialiste sur l'approche Internet des clients et intérimaires,
  • Mise en place du planning stratégique de communication on-line.

 Le résultat


Quelques chiffres :

  • 2 fois plus de candidatures déposées sur le nouveau site,
  • 2/3 d'inscriptions supplémentaires,
  • Hausse de 30% de la consultation des offres,
  • Un outil adopté par une large majorité des agences.
  • Conseil en stratégie des N.T.IC.,
  • Méthodologie de cadrage projet,
  • Méthodologie de pilotage de projet.
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